Table des matières
- 1 Pourquoi faire un diagnostic de territoire?
- 2 Quels sont les objectifs d’un diagnostic de territoire?
- 3 Pourquoi faire un diagnostic social territorial?
- 4 Comment faire un diagnostic de l’entreprise?
- 5 Quel est le diagnostic stratégique pour votre entreprise?
- 6 Quel est le résultat d’un diagnostic stratégique?
Pourquoi faire un diagnostic de territoire?
Le diagnostic de territoire sert à : — Connaître son territoire, ses forces, ses faiblesses et les opportunités, — Connaître son public, ses attentes ses besoins, — Éclairer la décision, orienter ou réorienter son action, — Instaurer un dialogue entre les acteurs.
Quels sont les objectifs d’un diagnostic de territoire?
LE DIAGNOSTIC DE TERRITOIRE SERT À : Connaître son territoire, ses forces, ses faiblesses et les opportunités. Connaître son public, ses attentes, ses besoins. Éclairer la décision, orienter ou réorienter son action. Instaurer un dialogue entre les acteurs.
Le diagnostic social territorial sera l’occasion d’établir une photographie exhaustive mais néanmoins dynamique de l’ensemble des intervenants du territoire dans le domaine social et culturel. Il apparaît nécessaire de connaître les activités et domaines d’intervention de chacun.
Comment analyser son territoire?
Pour réaliser une étude efficace du territoire, il faut effectuer d’une manière générale :
- Une analyse géographique (ou migratoire)
- Une analyse de l’humain.
- Les données principales, fournies par l’INSEE.
- Les PLU (Plans Locaux d’Urbanisme), situés dans les communes.
Pourquoi le diagnostic est d’abord une question médicale?
5 Le diagnostic est d’abord une question médicale. Dès la constitution de la nouvelle science aliéniste qui donnera naissance à la psychiatrie, il s’est agi d’ordonner les signifiants qui épinglaient la folie depuis l’Antiquité.
Comment faire un diagnostic de l’entreprise?
On parle de diagnostic puisqu’il s’agit bien d’élaborer le reflet exact de la situation réelle de l’entreprise à un instant donné en tenant compte en particulier de ses clients et de son environnement concurrentiel. Pour qu’il soit pertinent, les facteurs liés à l’activité de l’entreprise doivent être envisagés de manière exhaustive.
Quel est le diagnostic stratégique pour votre entreprise?
Un diagnostic efficace permet l’élaboration de scénarios tangibles et exécutables de développement à l’international. Vous l’aurez compris, un diagnostic stratégique réussi est vital pour que votre décision de développer votre entreprise à l’international soit prise en toute connaissance de cause et conduise au succès espéré.
Quel est le résultat d’un diagnostic stratégique?
En conclusion il est bon de rappeler que le résultat d’un diagnostic stratégique ne saurait se contenter d’être un énième rapport sans lendemain, mais doit déboucher sur du concret. Un diagnostic efficace permet l’élaboration de scénarios tangibles et exécutables de développement à l’international.