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Comment évaluer le potentiel?
Potentiel = Compétence x Motivation x Performance Quel que soit son poste, son niveau dans la hiérarchie ou sa fonction, le potentiel de chaque collaborateur est essentiel pour la capacité de l’organisation à innover et à être performante.
Comment mesurer la rigueur d’un candidat?
Au cours du recrutement, évaluer le savoir-être d’un candidat passe par l’analyse de fondamentaux tels que :
- La capacité d’expression. Pouvoir s’exprimer clairement et de manière concise est indispensable.
- La réactivité
- Le dynamisme et la motivation.
Comment optimiser vos recrutements?
Pour optimiser vos recrutements, vous devez d’abord en évaluer l’efficacité et la rentabilité : à vous de sélectionner, voire de créer les indicateurs de performance les plus adaptés à votre organisation. Avez-vous apprécié ce contenu?
Quel est le indicateur de performance de votre marque employeur?
Cet indicateur de performance peut sembler superficiel au premier abord : pourtant, c’est celui qui vous permettra d’ évaluer l’attractivité de votre marque employeur. Les candidats sont-ils attirés par vos offres d’emploi et, d’une façon plus générale, par l’entreprise pour laquelle vous recrutez?
Pourquoi l’efficacité et la réussite d’un recrutement?
L’efficacité et la réussite d’un recrutement ne sont pas toujours faciles à évaluer. En effet, les ressources humaines disposent d’un panel restreint d’indicateurs de performance chiffrés : de nombreux critères restent soumis à l’appréciation subjective des recruteurs.
Pourquoi l’entretien d’embauche?
L’entretien d’embauche est un moment très quadrillé au cours duquel il n’est pas forcément évident de voir s’exprimer la personnalité du candidat. Il est souvent stressé et a à coeur de se montrer sous son meilleur jour. Cela crée un rapport un peu guindé voire carrément coincé.