Table des matières
Comment gérer les risques juridiques?
Cartographie des risques juridiques : comment procéder?
- Définir les objectifs et le périmètre de la cartographie des risques juridiques.
- Identifier les risques juridiques et évaluer leur impact et leur probabilité d’occurrence.
- Formaliser la cartographie des risques juridiques et définir un plan d’action.
Comment atténuer un risque?
En bref
- on peut réduire la criticité d’un risque par des actions d’anticipation et de protection ;
- idéalement, on cherchera à agir sur ces deux facteurs ;
- chaque parade proposée est liée à la nature du risque et à l’environnement projet ;
- la gestion des risques est un effort à prendre en compte budgétairement ;
Comment piloter un risque?
Le pilotage des risques : Ce travail se fait en complétant l’outil de consolidation des jalons projet avec celui des jalons risque. Lorsque la criticité d’un risque évolue, le directeur de projet mesure son potentiel de transformation en risque majeur (prise en masse / effet domino).
Comment prendre en compte le risque juridique dans l’entreprise?
La prise en compte du risque juridique dans l’entreprise est un exercice complexe. Les directeurs des risques s’appuient sur des juristes pour le mener à bien. Le risque juridique commence par l’inconnu.
Pourquoi les directeurs des risques s’appuient sur des juristes?
Les directeurs des risques s’appuient sur des juristes pour le mener à bien. Le risque juridique commence par l’inconnu. « Ne pas connaître et analyser son risque juridique, c’est être aveugle », estime Gérard Lancner, conseiller spécial du président de l’Amrae, l’Association pour le management des risques et des assurances de l’entreprise.
Quel est le risque juridique?
Le risque juridique apparaît alors comme « le risque de devoir modifier le fonctionnement de l’entreprise ou de subir un préjudice matériel ou immatériel du fait d’une situation de droit ou d’un fait ou d’un acte juridique ».
Quelle est la deuxième considération du management des risques juridiques?
Aujourd’hui, le risque et sa bonne gestion sont devenus des préoccupations de direction générale et de conseil d’administration. 3 La deuxième considération qu’il convient de relever est l’attention croissante portée au management des risques juridiques en particulier, tant du point de vue des dirigeants que des juristes eux-mêmes.