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Pourquoi Est-il important de impliquer le personnel dans la démarche qualité?
L’implication du personnel a plusieurs objectifs dans l’entreprise et pour le système de management de la qualité : Motiver les personnels ; Responsabiliser quant aux impacts sur les performances du SMQ ; Contribuer à l’amélioration continue.
Comment améliorer l’implication du personnel?
9 idées pour favoriser l’implication des salariés
- Favoriser l’épanouissement personnel.
- Donner continuellement des feedback.
- Rendre le travail amusant.
- Libérer la parole.
- Promouvoir le bien-être.
- Vivre ses valeurs fondamentales.
- Respecter vos employés.
- Donner le droit à l’erreur.
Quelle est la gestion de la performance au travail?
La gestion de la performance au travail : tendances émergentes et utilité en mode hybride ! Le processus d’évaluation de la performance instauré dans les organisations est souvent lourd. Cette formation présente les tendances émergentes et les conditions de succès à déterminer avant d’entreprendre la révision de cet important processus.
Quel est le rôle du développement du personnel?
Le développement du personnel a pour but d’étoffer et d’améliorer le savoir, les connaissances techniques et les compétences sociales, afin d’accroître la productivité et le rendement du personnel. Avec un développement du personnel stratégique, une entreprise réussit à conserver et augmenter le savoir-faire interne ainsi qu’à assurer la relève.
Comment renforcer votre capacité à gérer le conflit au travail?
Les participants apprendront à renforcer leur capacité en vue d’être créatifs et de gérer la complexité, tout en demeurant au fait de ce qui se passe dans leur organisation et à l’extérieur de celle-ci. (En ligne, 00:30 h) Un conflit au travail ne disparaîtra pas de lui-même. Vous avez besoin d’un plan pour le résoudre.
Comment procéder à l’acquisition du personnel?
Acquisition du personnel Lors de l’embauche d’un nouveau collaborateur ou collaboratrice dans une PME il convient de trouver et de sélectionner la personne la plus adéquate. Il s’agit d’un processus complexe, qui pour être couronné de succès nécessite un descriptif précis du poste, ainsi qu’un profil complet des exigences.