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Quel est le résultat du processus budgétaire?
Le résultat est un processus budgétaire qui permet de faire facilement la connexion entre des données généralement en provenance du central et des informations très opérationnelles sur lesquelles les managers ont réellement la latitude à s’engager.
Comment s’organiser le processus budgétaire?
L’organisation du processus budgétaire doit tenir compte de la dépendance des plans d’action entre eux qui in fine seront valorisés financièrement. De façon plus générale, le processus budgétaire d’une entreprise va s’organiser très schématiquement de la façon suivante:
Quel est le rôle de la Direction générale dans le processus budgétaire?
Et c’est à la direction générale qu’il appartient d’impulser le processus budgétaire, même dans les structures décentralisées pratiquant un management participatif, à travers la lettre d’orientation générale. 5.3. Construction du pré budget La méthode du coût variable.
Comment est établi le budget de production en économie de marché?
Le budget de production, en économie de marché, est établi de manière subséquente à celui des ventes, de telle sorte qu’il respecte les contraintes de commercialisation. Il existe cependant une interdépendance entre les deux budgets.
Quel est le budget de l’entité concernée?
Le budget est établi pour déterminer les moyens et les ressources qui permettent d’atteindre les objectifs (généralement annuels) de l’entité concernée, que ce soit une filiale, une business unit ou un département.
Quel est le budget de l’institution?
C’est ainsi que le budget, comme outil de gestion, permet à l’Institution qui l’a établi d’avoir une vue d’ensemble sur la provenance de ses ressources et sur la façon dont elle doit procéder pour leur allocation.
Quelle est l’évaluation des budgets de l’Europe?
Cela signifie une évaluation des budgets basée sur la dimension de genre, en incorporant une perspective de genre à tous les niveaux du processus budgétaire et en restructurant les recettes et les dépenses dans le but de promouvoir l’égalité des genres. » (Conseil de l’Europe, 2005
Quel est le processus de planification stratégique?
Si le processus de planification stratégique implique les niveaux les plus élevés de la hiérarchie, le processus budgétaire implique quant à lui tous les niveaux de l’entreprise avec de nombreux acteurs.