Comment prépare ton une évaluation du rendement?
- Révisez votre documentation.
- Consultez les «clients» de vos employés.
- Faites le lien entre vos propres résultats et ceux qui sont atteints par l’employé.
- Étudiez le formulaire et révisez le guide de gestion si vous en avez un.
- Faites un brouillon de l’évaluation.
- Demandez à l’employé de se préparer.
Comment faire son évaluation?
Si votre entreprise effectue régulièrement des évaluations, voici quelques trucs pour ressortir gagnant de votre expérience.
- commencer par une introspection.
- évaluer ses objectifs de l’année précédente (et en fixer de nouveaux)
- apporter ses notes et sa liste de points à discuter.
- évaluer ses compétences et son salaire.
Comment faire une évaluation de vos performances?
Il est important de faire un lien entre l’évaluation de vos performances et les objectifs que votre entreprise attend de vous. Vous pourriez déconstruire la description de votre poste. N’oubliez pas qu’elle pourrait ne plus être à jour et manquer certains objectifs tacites. Cependant, cela peut vous aider à organiser vos pensées.
Comment rendre les évaluations plus efficaces?
Afin de rendre ces évaluations plus efficaces, investissez dans les meilleures formations, posez des questions ouvertes sur les domaines dans lesquels vos collaborateurs ont besoin de soutien et déterminez s’ils ont des lacunes qu’ils souhaitent combler en ce qui concerne leurs compétences.
Quelle est la durée d’une entrevue d’évaluation?
Si votre patron vous demande de parler en premier, plongez mais concentrez-vous sur l’essentiel. Une bonne entrevue d’évaluation de la performance dure généralement de 60 à 90 minutes. Vous pouvez contribuer à la réussite de l’entrevue en évitant les digressions ou les développements superflus sur un même sujet.
Comment concevoir un système d’évaluation de la performance?
Lorsque vous concevez votre système d’évaluation de la performance, créez un environnement confidentiel dans lequel vos collaborateurs peuvent réfléchir ouvertement à ce qu’ils ressentent au travail. Demandez à chacun de réfléchir aux 7 facteurs d’engagement ci-dessous dans le cadre de leur entretien.