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Comment presenter un projet de Start-up?

Posted on décembre 22, 2022 By Author

Comment présenter un projet de Start-up?

Présenter sa startup en 10 minutes

  1. Donnez l’idée principale au cours des 60 premières secondes.
  2. Soyez très concis.
  3. Ne montrez pas tout.
  4. Parlez de ce que vous avez fait, plus que de ce que vous allez faire.
  5. Connaissez l’environnement compétitif par coeur.
  6. Répondez brièvement aux questions.
  7. Soignez vos slides.

Comment pitcher son idée de Start-up?

TL; DR :

  1. Racontez votre histoire, expliquez pourquoi vous avez développé votre produit, la solution qu’il apporte. Mentionnez vos équipes, l’humain est au coeur de toute entreprise.
  2. Sachez à qui vous vous adressez.
  3. Soyez concis et clair.
  4. Soyez passionné et souriant.

Pourquoi le plan d’affaires?

Le plan d’affaires vous permet de vérifier vos forces et vos faiblesses avant de vous engager dans l’arène des affaires. À cause de cela, il est un outil indispensable pour la prise de décisions ; c’est donc dire qu’il est susceptible de faciliter grandement le management opérationnel de votre affaire.

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Comment préparer un plan d’affaires?

Pour vous lancer dans votre projet avec confiance, préparez un plan d’affaires. Cette étape vous permet d’élaborer votre démarche de création, de rassembler vos idées et de définir vos possibilités. Elle facilite aussi votre recherche de partenaires d’affaires, d’investisseurs ou de prêteurs.

Comment suivre un plan d’affaires efficace?

Bien qu’il n’existe pas de règles absolues à suivre pour rédiger un plan d’affaires efficace, celui-ci doit démontrer que vous possédez la motivation voulue et le savoir-faire, les compétences et la confiance en vous nécessaires pour mener à bien votre projet.

Comment présenter le business plan d’entreprise?

Le business plan doit donc présenter le porteur de projet et les personnes clés de l’entreprise, un bref résumé de leur CV en insistant sur les points qui sont pertinents pour le projet (formation, expérience, réseau, etc.) et le rôle concret de chacun dans l’équipe.

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