Table des matières
Comment choisir entre deux bons candidats?
Recrutement : quatre étapes clés pour choisir entre deux…
- Testez leur compétence humaine.
- Mesurez le degré de motivation de chacun.
- Demandez l’avis de ses futurs collaborateurs.
- Organisez un entretien.
Pourquoi choisir à Compétence Egale?
Ils recommandent Les collaborateurs associés à A Compétence Egale sont experts dans leur domaine, ils maîtrisent leurs sujets, innovent, s’adaptent et sont capables d’être force de propositions.
Pourquoi recruter à l’interne?
Les avantages du recrutement interne Les risques d’erreur de recrutement sont minimisés. L’intégration du candidat n’est pas à refaire. Par ailleurs, il connaît déjà la culture et les valeurs de l’entreprise, ainsi que son environnement et ambiance de travail.
Comment recruter sans discrimination?
Recruter sans discrimination en 6 étapes
- 1/ Définir son besoin objectivement.
- 2/ Formaliser le recrutement.
- 3/ Trouver des candidats.
- 4/ Sélectionner les candidatures.
- 5/ Mener des entretiens.
- 6/ Embaucher.
Comment identifier les candidats?
« Il s’agira d’identifier lequel des candidats possède non seulement les capacités de prise de décision, mais aussi l’esprit d’équipe et les compétences en communication les plus solides », observe Karine Doukhan.
Est-ce que votre futur employeur va devoir choisir entre deux candidats similaires?
Oui, mais voilà la concurrence est rude et votre futur employeur va devoir se décider entre deux candidats presque similaires. Découvrez les critères sur lesquels il va se baser pour faire son choix.
Est-ce que vous êtes le mieux qualifié pour intégrer votre équipe?
Mais en convoquant à nouveau vos derniers candidats, en posant une série de questions approfondies et en présentant aux postulants leurs futurs collègues potentiels, vous pouvez être certain qu’un des candidats ressortira comme le mieux qualifié pour intégrer votre équipe. », conclut Karine Doukhan.