Comment faire une bonne VSM?

Comment faire une bonne VSM?

Les 9 étapes de construction d’une VSM

1. VSM 1 1ère étape : Construire le cadre (sur la base du SIPOC)
2. VSM 5 5e étape : Collecte des données du processus.
3. VSM 6 6e étape : Ajouter les valeurs des temps et délai d’exécution.
4. VSM 7 7e étape :Faire apparaitre les gaspillages.
5. VSM 8 8e étape : Définir un processus idéal.

Comment appliquer VSM?

Un chantier VSM se décompose en 5 étapes principales :

1. 1- La préparation du chantier : Définir la zone d’analyse,
2. 2- La visite sur le terrain :
3. 3 – Le traçage de la VSM existante.
4. 4 – Le traçage de la VSM cible.
5. 5 – Construire le plan d’action et le mener à bien.

Quand utiliser la VSM?

Le fait d’afficher la VSM au mur va permettre aux personnes impliquées de prendre conscience de la situation, de se mettre d’accord sur « qu’est-ce qui se passe maintenant », sur la façon de travailler actuelle. Cela permet de révéler un certain nombre de problèmes.

Quelle est la carte de la chaîne de valeur?

Une carte de la chaîne de valeur présente toutes les étapes importantes de votre processus de travail qui sont nécessaires pour fournir de la valeur du début à la fin. Elle vous permet de visualiser chacune des tâches sur lesquelles votre équipe travaille et fournit en un seul coup d’œil des rapports d’état sur les progrès de chaque tâche.

Est-ce que la chaine de valeur est matérielle?

Dans le secteur du service, la chaine de valeur est plus difficile à identifier car elle n’est pas matérielle. Prenons l’exemple d’un coiffeur : sa chaine de valeur est constituée de l’ensemble des étapes entre l’appel du client pour prendre rendez-vous au paiement de la coupe, incluant l’attente, le shampooing et la coupe en elle-même.

Est-ce que ce type de cartographie pourrait être plus ancien qu’on le pense généralement?

Ce type de cartographie pourrait être bien plus ancien qu’on ne le pense généralement. On trouve des exemples de diagrammes montrant les flux de matériaux et d’informations dans un livre de 1918 intitulé Installing Efficiency Methods et écrit par Charles E. Knoeppel.