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Pourquoi le lancement d’un nouveau produit?
Le lancement d’un nouveau produit est toujours un risque pour une entreprise. Elle peut se retrouver face à de nouveaux concurrents imprévus, perdre de l’argent ou même abimer son image de marque. Mais comme souvent, tout est dans la préparation et un lancement produit bien orchestré peut facilement être un réel succès !
Quelle est la prochaine étape de la commercialisation?
A ce stade, la stratégie est définie. Ce qui signifie que le positionnement a été choisi après avoir segmenté le marché et ciblé un (ou des ) groupe (s) de clients potentiels . Toute la phase d’analyse est terminée. Par conséquent, la prochaine étape est la commercialisation du nouveau produit.
Comment réussir ses lancements de produits et de services?
Réussir ses lancements de produits et de services requiert une bonne organisation et une méthodologie rigoureuse. Nous vous proposons dans ce dossier une démarche pour vous aider à atteindre vos objectifs. Une entreprise qui ne sort pas régulièrement de nouveaux produits est une entreprise qui se meurt…
Comment vérifier si votre lancement est réussi?
Élaborez un système de mesure dont la fonction est de vérifier si votre lancement est réussi ou non . Par exemple, atteindre en 6 mois une contribution de 10\% de votre nouveau produit au chiffre d’affaires total.
Comment planifier un lancement de produit?
La planification d’un lancement de produit est une dynamique commerciale qui va mobiliser tous les services de votre entreprise. C’est un travail d’équipe que le chef de projet devra coordonner en attribuant à chacun les tâches qui lui incombent.
Comment définir la stratégie de lancement?
Préciser les objectifs de vente à moyen et long termes. Définir la stratégie de lancement auprès des différentes cibles : coeur de cible et cible élargie, prescripteurs et influenceurs, distributeurs… Planifier les actions de communication, événementiel et promotion pour le lancement du nouveau produit : budget, indicateurs de performance.
Quel est le plan de lancement?
Le plan de lancement formalise les caractéristiques du nouveau produit et les actions envisagées. Il propose une trame qui peut être partagée par tous les chefs de produit d’une même direction. Chiffrer les données le plus précisément possible: potentiel estimé, ROI et délais, budget par action avec des indicateurs de performance.