Quel est le lien entre vos résultats et votre évaluation?
Faites le lien entre vos propres résultats et ceux que votre patron doit atteindre. Par définition, vous collaborez à l’atteinte des résultats d’affaires ou à la réalisation du mandat de votre patron. Révisez les résultats et les événements significatifs dans votre unité d’affaires ou dans votre service. Faites un brouillon de votre évaluation.
Quelle est la durée d’une entrevue d’évaluation?
Si votre patron vous demande de parler en premier, plongez mais concentrez-vous sur l’essentiel. Une bonne entrevue d’évaluation de la performance dure généralement de 60 à 90 minutes. Vous pouvez contribuer à la réussite de l’entrevue en évitant les digressions ou les développements superflus sur un même sujet.
Quelle est la méthode utilisée pour définir son besoin?
La méthode utilisée ci-dessus pour définir son besoin est celle du QQOQCP, un outil simple et puissant pour bien cadrer le sujet. Il est important de commencer (et c’est toujours le cas), par rédiger votre cahier des charges , votre fiche projet et votre étude de besoin avant de vous lancer sur un tel sujet.
Comment mettre à jour votre CV à la fin de l’évaluation?
Mettez à jour votre CV à la fin de l’évaluation. Prenez rendez-vous pour vous rencontrer tous les trimestres et discuter de vos améliorations et de vos objectifs, ce dont vous pourrez alors vous servir pour l’autoévaluation suivante. Soyez honnête en ce qui concerne vos réussites, vos forces et vos faiblesses.
Quels sont les gains potentiels dans votre environnement de production?
Dans votre environnement de production, nous évaluons les gains potentiels sur les coûts directs (matières, main-d’œuvre, machines et énergie…) et indirects (optimisation du fonctionnement).
Quels sont les gains sur la main d’oeuvre?
Gains sur la main d’oeuvre. Amélioration du rendement des équipes. Diminution du coût des équipes. Suppression des temps improductifs. Gains sur les machines. Amélioration du rendement des équipes. Gains en capacité machine. Gains sur l’énergie.