Table des matières
Comment gérer une équipe internationale?
Comment bien manager une équipe multiculturelle?
- Faire preuve d’intelligence émotionnelle.
- Personnaliser son management.
- Créer un lien de confiance.
- Mettre à profit les forces de son équipe internationale.
- Bien communiquer.
- Assurer une bonne cohésion d’équipe.
Comment gérer l’efficacité d’une équipe internationale?
Cartographier et chercher à comprendre les différences internes (Map), Adapter le style de communication afin d’éviter les malentendus (Bridge), Tirer parti des différences afin de générer des idées réellement au niveau de l’équipe (Integrate).
Quels sont les besoins de l’équipe?
Tout d’abord il est important de se rappeler qu’entrent en jeu trois niveaux de besoins qui peuvent affecter la productivité et le déroulement des activités : les besoins de l’équipe (la formation et le maintien de l’équipe) les besoins relatifs à la tâche (en vue d’accomplir le travail) les besoins individuels.
Quelle est la contribution de chaque membre de l’équipe?
La contribution de chaque membre est essentielle dans le processus de réalisation des tâches. Pour faire une bonne répartition des tâches, le manager doit connaître les forces et les faiblesses de chaque employé. Le travail en équipe implique une meilleure connaissance des compétences de chaque membre de l’équipe.
Quels sont les trois niveaux de besoins?
Les trois niveaux de besoins. Tout d’abord il est important de se rappeler qu’entrent en jeu trois niveaux de besoins qui peuvent affecter la productivité et le déroulement des activités : les besoins de l’équipe (la formation et le maintien de l’équipe) les besoins relatifs à la tâche (en vue d’accomplir le travail) les besoins individuels.
Quelle est l’équipe performante?
Une équipe performante regroupe des individus qui, ensemble, agissent de façon plus efficace que la somme de leurs talents. Elle s’appuie sur les forces et comble les lacunes de chacun. Toutefois, dans un monde de plus en plus éclaté et changeant, la chimie ne suffit plus à souder une équipe.