Comment rendre son entreprise plus performante?
Pour rester performante, l’entreprise doit donc contrer ses concurrents! Quelle que soit son activité, son secteur et sa taille, l’immense majorité des entreprises doivent faire faire à une concurrence, directe ou non. Cet aspect varie souvent selon la maturité du marché.
Comment améliorer la PG d’une entreprise?
Pour améliorer les performances d’une société, il faudra augmenter la qualité de vie des employés. Le secret pour avoir une société dynamique qui fait des profits est d’assurer l’entente entre les salariés et dirigeants. Avoir une bonne ambiance au sein d’une entreprise est considéré comme une source de profit.
Quel est l’importance de l’amélioration des processus?
Habituellement, lorsqu’on parle d’un projet d’amélioration des processus, on reconnaît l’importance de l’analyse, de la modélisation des processus AS IS, de la définition des améliorations, de la refonte des processus TO BE, de sa mise en œuvre, de la nouvelle analyse des résultats et de l’ amélioration continue.
Quel est l’effort consacré à l’amélioration des processus?
L’effort consacré à l’amélioration des processus ne doit pas être délaissé au profit de l’innovation des produits et services. HEFLO est un outil gratuit pour la modélisation et la documentation des processus qui permet, au travers d’un portail collaboratif, de publier les processus de votre entreprise.
Comment évoluer l’entreprise?
L’idée est de : Faire évoluer l’entreprise en retenant les leçons des échecs, incidents et accidents, comme de ceux de vos rivaux. On associe encore trop souvent le retour d’expérience à la gestion des risques, des incidents ou des dysfonctionnements.
Quel est votre porte-parole de votre entreprise?
Cela passe donc par les conditions de travail, la rémunération et les bénéfices, l’ambiance de travail, le style de management (confiance, respect, etc), etc. Vos employés sont les premiers porte-paroles de votre entreprise, s’ils sont heureux ou non avec leur travail, cela se fera savoir.