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Que signifie la performance dans l’entreprise?

Posted on novembre 11, 2022 By Author

Table des matières

  • 1 Que signifie la performance dans l’entreprise?
  • 2 Comment définir le Performance Manager?
  • 3 Quel est le directeur idéal de la performance?
  • 4 Comment la performance peut être appréciée?
  • 5 Comment définir la performance organisationnelle?

Que signifie la performance dans l’entreprise?

Au sens strict du mot, la performance est un résultat chiffré dans une perspective de classement. Dans le champ de l’entreprise, la performance est plutôt perçue comme le niveau de réalisation des résultats par rapport aux objectifs fixés, aux efforts engagés et aux ressources consommées.

Comment définir le Performance Manager?

Le Performance manager ne définit pas seulement les KPIs, mais anime les chaînes de valeur afin d’être en phase avec l’activité globale et les processus de l’entreprise.

Quel est le directeur idéal de la performance?

Même si le concept reste encore flou, le directeur idéal de la performance doit posséder de nombreuses compétences, non seulement financières, mais également managériales et organisationnelles.

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Comment piloter la performance de l’entreprise?

Pour piloter la performance de l’entreprise, il ne suffit pas d’engager un Performance Manager. Il est également indispensable de disposer d’indicateurs fiables et pertinents. Pour cela, la mise en place d’une stratégie de gouvernance des données est indispensable.

Quelle est la mesure de la performance?

La mesure de la performance Un critère est une valeur définie qui sert de base à un jugement et qui permet de mesurer la performance. Les critères de performance constituent des repères et permettent à un salarié ou à un groupe de travail de mener une action en vue d’ atteindre un objectif.

Comment la performance peut être appréciée?

La performance peut être, également appréciée de manière qualitative sous la forme d’un jugement de valeur. Elle est alors, évaluée à travers la construction d’outils de mesure et tableaux de mesures adaptés aux spécificités du contexte actuel et aux spécificités de l’organisation elle-même.

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Comment définir la performance organisationnelle?

D’autres auteurs ont tenté, depuis, de définir la performance à travers plusieurs dimensions. Ainsi, Morin, Savoie et Beaudin (1994) ont distingué quatre dimensions de la performance organisationnelle qui sont définies par des critères et qui se mesurent à l’aide d’indicateurs de performance.

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