Table des matières
- 1 Comment les FTN déterminent les spécialisations de pays?
- 2 Comment les firmes multinationales Determinent elles leurs choix de localisation?
- 3 Comment la répartition des FTN Reflète-t-elle les inégalités du monde?
- 4 Quels pays connaissent une augmentation de leur nombre de FTN?
- 5 Quels sont les avantages de l’implantation en ligne de fabrication?
- 6 Pourquoi l’entreprise quitte son site?
Comment les FTN déterminent les spécialisations de pays?
Aujourd’hui, la DIT est basée sur la spécialisation de certains pays dans certains domaines d’activités en fonction de leurs avantages respectifs. La DIT est en fait une répartition de la production mondiale de « biens » et de « services » entre des pays ou des zones économiques spécialisées.
Comment les firmes multinationales Determinent elles leurs choix de localisation?
Les choix de localisation des firmes multinationales s’expliquent principalement par la recherche d’une amélioration de leur compétitivité prix, de leur compétitivité hors prix, ainsi que par la volonté de conquérir de nouveaux marchés, dans un contexte où la concurrence internationale est de plus en plus vive.
Quels sont les critères d’implantation des firmes multinationales?
Les critères d’implantation. Les critères d’implantation varient selon l’activité des filiales créées. Pour les FMN qui recherchent des débouchés, la taille et la facilité d’accès au marché, son taux de croissance et les infrastructures sont les critères prépondérants.
Comment la répartition des FTN Reflète-t-elle les inégalités du monde?
Les acteurs principaux de la mondialisation économique sont aujourd’hui les firmes transnationales (FTN) : c’est elles qui décident où elles installent leur unités de conception et de production. Leur action met les espaces en concurrence et tend à renforcer les inégalités spatiales.
Quels pays connaissent une augmentation de leur nombre de FTN?
► Des FTN mises en place sur le modèle de celles du Nord C’est par exemple le cas de certaines sociétés pétrolières chinoises, russes ou brésiliennes. Comme celles du Nord, elles ont leurs sièges sociaux dans leurs pays d’origine. Elles contribuent ainsi à leur émergence et leur intégration dans la mondialisation.
Quel est le profil des implantations?
La stratégie est simple et vise à s’accoler physiquement aux zones de clientèles directes ou indirectes. Le profil des implantations est très divers et balaie à la fois les fonctions de distribution, de stockage, de transport, de représentation commerciale, de service client et de vente.
Quels sont les avantages de l’implantation en ligne de fabrication?
Les avantages sont la flexibilité car l’implantation est indépendante des gammes de fabrication, et le regroupement du personnel travaillant dans un même secteur. Par contre, les flux sont souvent complexes, et les en-cours et délais de production importants. B/ Implantation en lignes de fabrication :
Pourquoi l’entreprise quitte son site?
En raison de l’encombrement des villes, des difficultés d’extension sur place, des nuisances liées à l’exploitation industrielle en milieu urbain, de la pression exercée par la promotion immobilière, l’entreprise quitte son site actuel pour en identifier un autre dans une logique privilégiant un maximum de continuité.
Quelle est la démarche d’ implantation d’entreprise?
La démarche d’ implantation d’entreprise est alors réalisée par recensement des territoires potentiellement en capacité d’offrir la ressource recherchée. Plus justement, ce point pourrait être caractérisé par la « non-stratégie » qu’il constitue dès lors que le choix du territoire tient simplement au fait que le dirigeant en est issu.