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Quel diplôme pour responsable logistique?
Pour occuper la fonction de responsable logistique, un diplôme d’ingénieur ou d’école de commerce complété par une spécialisation en logistique acquise à l’université ou dans une grande école sont recommandés.
Quels sont les métiers de la Supply Chain?
Actualités
- Supply chain manager. C’est lui qui développe la stratégie de la chaîne logistique pour garantir le niveau de qualité attendu par les clients.
- Directeur des approvisionnements.
- Responsable de l’administration des ventes.
- Consultant logistique.
Quel est le rôle d’un coordinateur général?
Personne qui a pour mission de centraliser les informations, de mettre en ordre les éléments séparés, d’harmoniser l’action d’un service administratif, d’une armée ou de différentes composantes politiques. Le coordonnateur de la majorité : 3. …
Quel est le métier de coordinateur logistique?
Le métier de coordinateur logistique est un métier qui demande beaucoup d’ organisation, de sang froid, de polyvalence et de flexibilité. En tension constante, c’est un métier où l’on ne s’ennuie pas, rythmé par les imprévus qui surgissent assez fréquemment auxquels il faut faire face rapidement afin de ne pas paralyser l’activité de l’entreprise.
Quel est le rôle de l’organisateur logistique?
Il gère les flux entrants et sortants des produits dans le respect des procédures. Il agit sur les activités de réception, de stockage et de réexpédition de la marchandise et s’assure de la bonne réalisation de ces tâches. C’est un rôle clé, souvent délaissé, au sein de l’organisation logistique.
Combien gagne un coordinateur logistique?
Combien gagne un coordinateur logistique ? Un profil junior peut recevoir entre 27 000€ et 35 000 € de salaire brut annuel. Un profil expérimenté peut gagner jusqu’à 45 000€ par an. La rémunération fluctue majoritairement en fonction de la taille et de l’organisation de l’entreprise.
Quelle est la fonction stratégique de la logistique?
Fonction stratégique, la logistique apporte une valeur ajoutée aux entreprises. C’est en effet un super gain de compétitivité qui améliore la coordination des services de l’entreprise entre eux, mais qui leur permet surtout de se mobiliser pour poursuivre un objectif commun : la satisfaction des clients.