Quels sont les avantages d’une structure fonctionnelle?
Avantages d’une structure fonctionnelle. Une telle structure permet à votre entreprise de disposer de collaborateurs avec des connaissances spécialisées très pointues, au moyen d’une formation facile et rapide pour une activité particulière : ceci permet d’effectuer des tâches bien déterminées d’une manière optimale.
Comment fonctionne une structure fonctionnelle?
Une structure fonctionnelle se caractérise par une spécialisation de chaque responsable selon son type de compétences : les décisions sont prises par des responsables qualifiés et chaque tâche est menée par un ou plusieurs subordonnés bénéficiant des compétences qui y sont nécessaires.
Quels sont les avantages d’une telle structure?
Une telle structure présente les avantages issus des deux structures dont elle est le résultat. Ainsi, elle permet au dirigeant et aux directeurs de bénéficier de l’assistance des chefs de services, eux-mêmes conseillés par des spécialistes, selon le domaine d’activité de chacun.
Quels sont les principes des structures hiérarchiques et fonctionnelles?
Principes des structures hiérarchiques et fonctionnelles. Une structure staff & line repose essentiellement sur le principe hiérarchique d’unicité de la gestion et sur celui du recours à des organes de conseil composés de spécialistes : les responsables hiérarchiques bénéficient de l’assistance de conseillers pour des domaines d’activité précis.
Que signifie la structure fonctionnelle?
La structure fonctionnelle (au sens de Taylor) La structure fonctionnelle spécialise les responsables par type de compétences. Il n’y a pas d’unité de commandement : un même subordonné a plusieurs chefs spécialisés. L’organisation fonctionnelle peut mettre un agent de l’ entreprise sous l’autorité de deux ou plusieurs chefs,…
Comment fonctionne une structure hiérarchique et fonctionnelle?
Une structure hiérarchique et fonctionnelle s’organise, ainsi, autour d’une ligne de gestion et de pouvoir décisionnel (directeurs opérationnels), et une ligne de conseil et d’assistance (directeurs fonctionnels).
Quelle est l’idée d’une organisation fonctionnelle?
L’organisation fonctionnelle peut mettre un agent de l’ entreprise sous l’autorité de deux ou plusieurs chefs, l’autorité de chacun d’eux s’exerçant dans les limites de sa fonction propre. L’idée d’une organisation fonctionnelle est due à F.W. Taylor et à sa hantise de séparer toujours davantage les fonctions du planning et celle de l’exécution.